——衡糧集團開展“三項制度改革有關(guān)政策”培訓(xùn)

       為認真貫徹落實國企改革三年行動決策部署，不斷深化三項制度改革，不斷激發(fā)增強國企活力和效率，提升企業(yè)競爭力，11月23日上午8點，衡糧集團開展“深化國企三項制度改革有關(guān)政策及實施路徑介紹”培訓(xùn)，邀請市國資委考核分配科科長唐燦授課。集團公司黨委書記、董事長陳廷主持會議并講話，在家班子成員及全體員工參加培訓(xùn)。

 

       培訓(xùn)會上，唐燦從實際案例入手，結(jié)合集團公司現(xiàn)狀，對改革政策分析、核心要求、推進路徑三方面進行講解。重點圍繞市場主體地位，完善法人治理體系；能上能下是核心，推進任期制和契約化管理；員工能進能出是關(guān)鍵，全面推進用工市場化；收入能增能減是結(jié)果，完善市場化薪酬分配機制；建立健全收入分配機制，靈活開展中長期可考核激勵機制進行了解讀，并就三項制度政策的評估路徑進行分析。

       陳廷董事長表示，唐科長從政策分析、核心要求以及評估和推進路線進行了全方位解答，消除了員工對三項制度改革的困惑，具有非常強的指導(dǎo)性，有可衡量、可考核、可檢驗、可操控的特性，必將推動三項制度考核走深走實、落地生根。同時要求，通過此次培訓(xùn)，全體干部職工要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力，將自身工作與集團的發(fā)展、工作職責緊密聯(lián)系起來，與省委“三高四新”戰(zhàn)略、市委“三強一化”建設(shè)結(jié)合起來，與每個員工職級、崗位、薪酬聯(lián)動起來，深化三項制度改革，向改革要動力，以改革促發(fā)展。

       陳廷董事長最后強調(diào)，衡糧集團轉(zhuǎn)型發(fā)展要聚焦“主責主業(yè)”，發(fā)展實體經(jīng)濟，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整集團公司的產(chǎn)業(yè)布局、空間布局，加快發(fā)展衡陽糧油科技產(chǎn)業(yè)園項目的建設(shè)，抓住糧食核心競爭力，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、打造供應(yīng)鏈，不斷推進糧食產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，切實發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，為確保區(qū)域性糧食安全，做出衡糧貢獻。

       培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)針對性強、內(nèi)容豐富、形式靈活，對國企改革三項制度改革的頂層設(shè)計、核心要求、實現(xiàn)路徑等內(nèi)容有了更深層次的認識，切實增強了推進三項制度改革的主動性和積極性，為今后集團公司推進國企改革三年行動奠定了理論基礎(chǔ)。

       （撰稿人：李心怡）